{"id":403,"date":"2021-10-13T13:30:08","date_gmt":"2021-10-13T16:30:08","guid":{"rendered":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/"},"modified":"2024-03-27T12:58:34","modified_gmt":"2024-03-27T15:58:34","slug":"romper-silos-organizacionales-cadena-suministro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo romper los silos organizacionales en la cadena de suministro"},"content":{"rendered":"

Hoy, cada vez m\u00e1s, vivimos en un mundo conectado, donde el intercambio de datos y la colaboraci\u00f3n son la base de procesos bien establecidos. Al llevarlo al universo de la cadena de suministro, este tema triplica su importancia. No es posible que una empresa tenga buenos resultados sin una buena comunicaci\u00f3n entre \u00e1reas. Pero eso sucede y tiene un nombre: silos organizacionales.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 son los silos organizacionales?<\/strong><\/h2>\n

El silo organizacional es un fen\u00f3meno que ocurre cuando los departamentos de la empresa trabajan de forma desconectada, en silos, sin intercambiar informaci\u00f3n y compartir proyectos, por ejemplo. En otras palabras, se puede decir que en las empresas que trabajan de esta manera, los equipos no miran al conjunto, sino solo a su departamento.<\/p>\n

El componente principal de los silos organizacionales es la falta de comunicaci\u00f3n. Uno no sabe lo que hace el otro, incluso si, en alg\u00fan grado, mayor o menor, existe una interdependencia. Los proyectos, por ejemplo, se ejecutan sin sinergia y no logran su m\u00e1ximo potencial.<\/p>\n

Piense en el marketing actuando sin interacci\u00f3n con la operaci\u00f3n comercial. La generaci\u00f3n de demanda debe estar cerca de quienes realmente conversan con los clientes potenciales, para recibir insights y recopilar elementos y, por lo tanto, ser cada vez m\u00e1s asertivo en las comunicaciones y campa\u00f1as.<\/p>\n

Otro aspecto de los silos es el hecho de que las empresas utilicen sistemas que no se conectan lo que no permiten una visi\u00f3n sist\u00e9mica y general de los datos. Esta realidad acaba fomentando la formaci\u00f3n de silos, ya que dificulta a\u00fan m\u00e1s el intercambio de informaci\u00f3n.<\/p>\n

En gran parte, este problema est\u00e1 relacionado con la cultura organizacional. Por mucho que las empresas fomenten y proporcionen una estructura para el trabajo conectado, todav\u00eda hay mucha resistencia dentro de los equipos para romper los silos.<\/p>\n

Silos organizacionales en la cadena de suministro<\/strong><\/h2>\n

Hablando de generar demanda y satisfacer las necesidades de clientes y consumidores, llegamos a la cadena de suministros, un punto muy delicado cuando hablamos de silos organizacionales. Esto se debe a que estamos hablando del \u00e1rea encargada de colocar el producto adecuado, en el lugar adecuado y en el momento adecuado.<\/p>\n

En la supply chain la sinergia entre las \u00e1reas es fundamental. Todos necesitan estar en la misma p\u00e1gina. Un gran ejemplo es el proceso de planificaci\u00f3n y demanda, que guiar\u00e1 el funcionamiento de las empresas, tanto en la producci\u00f3n, como en la comercial, financiera y otras.<\/p>\n

Cuando las \u00e1reas no intercambian datos y realizan sus acciones de forma desconectada, existe una gran posibilidad de p\u00e9rdida. Un ejemplo ocurre cuando el vendedor realiza una venta sin saber si el sector productivo podr\u00e1 entregar. Si esto ocurre, existen una serie de consecuencias negativas, como el riesgo de atraso o incumplimiento de la entrega, que conlleva a da\u00f1os en la imagen, la necesidad de trabajar horas extras, que genera costos extra y reducci\u00f3n de margen o p\u00e9rdida financiera, entre otros problemas.<\/p>\n

C\u00f3mo romper los silos organizacionales en la cadena de suministro<\/strong><\/h2>\n

Un estudio de McKinsey<\/a> sobre los elementos del \u00e9xito en las organizaciones de la cadena de suministro identific\u00f3 que uno de los factores clave es la coordinaci\u00f3n de extremo a extremo en el proceso de planificaci\u00f3n. Las empresas con mejor desempe\u00f1o en EBTIDA son aquellas que \u201cinvierten m\u00e1s en estructura, roles y procesos formales para coordinar y compartir conocimiento entre unidades, funciones y localidades\u201d.<\/p>\n

Entonces, es claro que las \u00e1reas de la empresa deben estar alineadas, especialmente en lo que respecta a la demanda, planificando en conjunto, en base a datos, aplicando de manera asertiva un proceso de Sales and Operation Planning (S&OP)<\/a>.<\/p>\n

[[[material-id-0|6e3b17a8-a9dd-44e4-a874-ad8b00f7b831]]]<\/p>\n

El S&OP es el m\u00e9todo por el cual las \u00e1reas de la empresa colaboran para llegar a un consenso y, as\u00ed, trabajar en la misma direcci\u00f3n. A partir de una proyecci\u00f3n estad\u00edstica de la demanda<\/a>, partiendo de datos, las distintas \u00e1reas comienzan a conversar sobre un mismo horizonte.<\/p>\n

Es decir, los departamentos tienen una noci\u00f3n de cu\u00e1l podr\u00eda ser la demanda, y a partir de ah\u00ed comienzan a debatir para ajustar este n\u00famero hasta llegar a un consenso. Una vez hecho esto, llevan a cabo su propia planificaci\u00f3n y ejecutan sus operaciones sabiendo qu\u00e9 est\u00e1n esperando otras \u00e1reas. Por lo tanto, el comercial no vender\u00e1 m\u00e1s de lo que ser\u00e1 posible entregar.<\/p>\n

Otra forma de acabar con los silos organizacionales es mediante un an\u00e1lisis de datos consistente, en el que todas las \u00e1reas pueden tener acceso a la informaci\u00f3n. No sirve de nada solo un \u00e1rea consumir los datos. Un ejemplo es cuando hablamos de datos de rendimiento del producto.<\/p>\n

Se trata de informaci\u00f3n que pueden consumir diferentes sectores para fundamentar sus decisiones, como marketing, ventas y los profesionales directamente involucrados en la supply chain. Y este es un an\u00e1lisis que se puede hacer por separado y en conjunto, para que todos puedan conversar y entender qu\u00e9 acciones se pueden tomar para mejorar las ventas de un art\u00edculo, o para ampliar la cobertura, en definitiva, de la estrategia en su conjunto.<\/p>\n

Rompiendo los silos entre los eslabones de la cadena de suministro<\/strong><\/h2>\n

La colaboraci\u00f3n es la palabra clave en este contexto. La industria ya no puede simplemente transferir sus productos a minoristas y distribuidores. Es necesario que los proveedores conozcan el funcionamiento de sus aliados y, principalmente, basen sus acciones en datos de desempe\u00f1o de estas empresas.<\/p>\n

Por ejemplo, la industria necesita reabastecer el inventario a los aliados de acuerdo con la demanda y la posici\u00f3n de inventario de los productos. De lo contrario, existe el riesgo de exceso de inventario de algunos productos con poca producci\u00f3n y ruptura de otros en los que se podr\u00eda trabajar m\u00e1s.<\/p>\n

Los fabricantes deben trabajar en colaboraci\u00f3n con minoristas y distribuidores<\/a>, utilizando estos datos para dise\u00f1ar estrategias en conjunto y, como dijimos, garantizar un inventario adecuado para todos, no solo para aquellos que mover\u00e1n el indicador de ventas de manera oportuna. Si la industria lo hace, los otros eslabones comienzan a vender m\u00e1s, de manera asertiva, y logran tener una vida financiera m\u00e1s sana, con un flujo de caja actualizado, por ejemplo.<\/p>\n

Esto vale para los minoristas y distribuidores, quienes deben comprender la importancia de trabajar con transparencia y compartir datos de la manera descrita anteriormente. Ya no podemos pensar solo en ese escenario competitivo, en el que las empresas temen que, al pasar informaci\u00f3n, est\u00e9n perdiendo munici\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n

La estrategia m\u00e1s adecuada ser\u00e1 la que se lleve a cabo en conjunto, con la cadena de suministro realmente sincronizada y trabajando de forma colaborativa, rompiendo los silos organizativos internos y entre los otros eslabones.<\/p>\n

Seg\u00fan otra encuesta de McKinsey con m\u00e1s de 100 grandes organizaciones en varios sectores, las empresas que colaboraban regularmente con los proveedores demostraron un mayor crecimiento, menores costos operativos y una mayor rentabilidad que sus pares de la industria.<\/p>\n

\u00bfLe ha gustado el art\u00edculo? Contin\u00fae accediendo a nuestro blog y revisando otros textos sobre varios temas de la cadena de suministro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Muchas empresas todav\u00eda sufren por operar con silos organizacionales en la cadena de suministro. Descubra c\u00f3mo superar este desaf\u00edo.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":341,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\nC\u00f3mo romper los silos organizacionales en la cadena de suministro - Neogrid<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"C\u00f3mo romper los silos organizacionales en la cadena de suministro - Neogrid\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Muchas empresas todav\u00eda sufren por operar con silos organizacionales en la cadena de suministro. Descubra c\u00f3mo superar este desaf\u00edo.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Neogrid\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-10-13T16:30:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-03-27T15:58:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/neogrid.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/c40a6f95-397b-4276-a92e-d71a7a93b5e3.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1773\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1182\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Neogrid\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Neogrid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/\",\"url\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/\",\"name\":\"C\u00f3mo romper los silos organizacionales en la cadena de suministro - Neogrid\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/c40a6f95-397b-4276-a92e-d71a7a93b5e3.jpeg\",\"datePublished\":\"2021-10-13T16:30:08+00:00\",\"dateModified\":\"2024-03-27T15:58:34+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/#\/schema\/person\/31fb1e926e10fafd04744a604da0febb\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/c40a6f95-397b-4276-a92e-d71a7a93b5e3.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/c40a6f95-397b-4276-a92e-d71a7a93b5e3.jpeg\",\"width\":1773,\"height\":1182},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"C\u00f3mo romper los silos organizacionales en la cadena de suministro\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/#website\",\"url\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/\",\"name\":\"Neogrid\",\"description\":\"Soluciones integrales para la gesti\u00f3n de su empresa\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/#\/schema\/person\/31fb1e926e10fafd04744a604da0febb\",\"name\":\"Neogrid\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"http:\/\/neogrid.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/avatar-96x96.png\",\"contentUrl\":\"http:\/\/neogrid.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/avatar-96x96.png\",\"caption\":\"Neogrid\"},\"url\":\"https:\/\/neogrid.com\/es\/author\/marketing-digital-neogrid\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"C\u00f3mo romper los silos organizacionales en la cadena de suministro - Neogrid","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"C\u00f3mo romper los silos organizacionales en la cadena de suministro - Neogrid","og_description":"Muchas empresas todav\u00eda sufren por operar con silos organizacionales en la cadena de suministro. Descubra c\u00f3mo superar este desaf\u00edo.","og_url":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/","og_site_name":"Neogrid","article_published_time":"2021-10-13T16:30:08+00:00","article_modified_time":"2024-03-27T15:58:34+00:00","og_image":[{"width":1773,"height":1182,"url":"http:\/\/neogrid.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/c40a6f95-397b-4276-a92e-d71a7a93b5e3.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Neogrid","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Neogrid","Tiempo de lectura":"6 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/","url":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/","name":"C\u00f3mo romper los silos organizacionales en la cadena de suministro - Neogrid","isPartOf":{"@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/c40a6f95-397b-4276-a92e-d71a7a93b5e3.jpeg","datePublished":"2021-10-13T16:30:08+00:00","dateModified":"2024-03-27T15:58:34+00:00","author":{"@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/#\/schema\/person\/31fb1e926e10fafd04744a604da0febb"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/#primaryimage","url":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/c40a6f95-397b-4276-a92e-d71a7a93b5e3.jpeg","contentUrl":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/c40a6f95-397b-4276-a92e-d71a7a93b5e3.jpeg","width":1773,"height":1182},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/romper-silos-organizacionales-cadena-suministro\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/neogrid.com\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"C\u00f3mo romper los silos organizacionales en la cadena de suministro"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/#website","url":"https:\/\/neogrid.com\/es\/","name":"Neogrid","description":"Soluciones integrales para la gesti\u00f3n de su empresa","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/neogrid.com\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/#\/schema\/person\/31fb1e926e10fafd04744a604da0febb","name":"Neogrid","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/neogrid.com\/es\/#\/schema\/person\/image\/","url":"http:\/\/neogrid.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/avatar-96x96.png","contentUrl":"http:\/\/neogrid.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/avatar-96x96.png","caption":"Neogrid"},"url":"https:\/\/neogrid.com\/es\/author\/marketing-digital-neogrid\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/403"}],"collection":[{"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=403"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/403\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":445,"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/403\/revisions\/445"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/341"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=403"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=403"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/neogrid.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=403"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}