En el escenario empresarial actual, cuando se habla en cadena de suministros, adem\u00e1s de la b\u00fasqueda continua por m\u00e1s eficiencia, fluidez y ahorro, entra en destaque tambi\u00e9n el aspecto sostenibilidad. Hoy en d\u00eda, esta es una pauta com\u00fan en las empresas y que, incluso, pasa a figurar como prioridad en la gesti\u00f3n de la cadena de suministros de negocios de diferentes tama\u00f1os.<\/p>\n
En este contexto, por ejemplo, mucho se discute a respeto de la cadena end-to-end, la cual al\u00eda una serie de diferenciales y pr\u00e1cticas para asegurar que todas las etapas de la cadena se lleven a cabo de manera sostenible, tomando como base no solo los intereses de las empresas, sino principalmente, los intereses colectivos, la responsabilidad ambiental y los aspectos \u00e9ticos.<\/p>\n
Por ello, conociendo la importancia y actualidad de esa discusi\u00f3n, preparamos esta publicaci\u00f3n para profundizar el debate sobre el concepto de cadena end-to-end, mostrando como est\u00e1 \u00edntimamente vinculada a la sostenibilidad. Continu\u00e9 leyendo y obtenga m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el tema.<\/p>\n
En traducci\u00f3n libre, \u201cend-to-end\u201d significa de extremo a extremo, y es precisamente a partir de esta perspectiva que debemos comprender el modelo de cadena de suministros. Cuando se habla en una cadena end-to-end, por detr\u00e1s existe todo un ideal de eficiencia y sostenibilidad que debe recorrer todas las etapas de la cadena, adem\u00e1s de abarcar todos sus eslabones.<\/p>\n
De este modo, la preocupaci\u00f3n de las empresas que trabajan con esa visi\u00f3n es asegurarse de que todos los procesos de la cadena de suministros, ya sean internos o externos, realizados directamente o por colaboradores, est\u00e9n de acuerdo con los valores guiados por la sostenibilidad y la responsabilidad social.<\/p>\n
En otras palabras, desde el extremo inicial de la cadena de suministros, con el abastecimiento de materias primas e insumos, hasta el extremo final, con la entrega del producto acabado al consumidor, es necesario que haya una integraci\u00f3n entre los agentes, de modo que se puedan poner en ejecuci\u00f3n, pr\u00e1cticas sostenibles por todos ellos.<\/p>\n
La cadena end-to-end tiene una aplicaci\u00f3n altamente amplia en el contexto de las empresas, de modo que no se centra apenas en los procesos internos. En realidad, el objetivo es expandir las buenas pr\u00e1cticas hacia todos los agentes que componen la supply chain, a fin de que la suma de esfuerzos asegure resultados m\u00e1s s\u00f3lidos y la sostenibilidad se torne algo natural en el desempe\u00f1o de las actividades.<\/p>\n
En este sentido, colaboradores, proveedores y consumidores comparten una postura de optimizaciones, buscando encontrar puntos en los que se puedan implementar cambios positivos para reducir no solo los costos operativos, sino tambi\u00e9n los efectos negativos que el desperdicio de materiales, o incluso la eliminaci\u00f3n tras el uso, por ejemplo, puedan ocasionar al medio ambiente.<\/p>\n
Queda evidente, entonces, que es necesario un esfuerzo conjunto de los involucrados en la cadena. No basta apenas, por ejemplo, que solo los proveedores se preocupen con el impacto de sus actividades, con el nivel de uso de recursos naturales, con los envases utilizados en los transportes. M\u00e1s que eso, se necesita que cada agente realice ese an\u00e1lisis cr\u00edtico de sus procesos, buscando encontrar puntos que puedan reforzar la sostenibilidad.<\/p>\n
Si bien son n\u00edtidos los beneficios de estructurar una cadena de suministros de forma sostenible, en la pr\u00e1ctica, no es nada f\u00e1cil lograr ese nivel, sobre todo cuando se refiere a extensas y complejas cadenas actuales.<\/p>\n
No siempre es f\u00e1cil crear una pol\u00edtica completa, que integre todos los agentes y hacerlos pensar de forma alineada. Sin embargo, existen buenas pr\u00e1cticas que pueden ser implementadas para reforzar la sostenibilidad, a partir de simples acciones. Compruebe a continuaci\u00f3n algunas de ellas.<\/p>\n
La gesti\u00f3n de inventarios es, sin lugar a dudas, una de las \u00e1reas que m\u00e1s abre margen para que se produzcan perjuicios en las empresas. En la mayor parte de los casos, los desajustes en sus niveles de operaci\u00f3n acaban drenando recursos importantes del negocio, los cu\u00e1les podr\u00edan ser aplicados en otras \u00e1reas.<\/p>\n
Por esta raz\u00f3n, trabajar con una gesti\u00f3n deficiente de inventario significa perder dinero con acumulaci\u00f3n o falta de materiales, adem\u00e1s de demandar de los proveedores cuando no hab\u00eda necesidad. En la sumatoria, esos problemas tambi\u00e9n contribuyen para el desperdicio de insumos, por ejemplo, con vencimiento del plazo de validez de las mercanc\u00edas.<\/p>\n
Actualmente, la tecnolog\u00eda asegura una serie de soluciones para que las empresas consigan organizar y gestionar mejor sus inventarios, atendiendo con precisi\u00f3n las demandas de cada per\u00edodo. De esta forma, es una necesidad actual apoyarse en el uso de esas herramientas.<\/p>\n
En este punto, los softwares de supply chain management son un ejemplo de herramienta estrat\u00e9gica que puede ser utilizada. Adem\u00e1s de visibilidad, los sistemas aseguran una mayor interoperabilidad de los agentes de la cadena de suministros, lo que contribuye para un flujo comunicativo m\u00e1s eficiente.<\/p>\n
De cierto modo, ayuda a integrar los eslabones de la cadena, permitiendo que cada uno de ellos tenga conocimiento sobre las necesidades de los otros. Es en este contexto, inclusive, que la sostenibilidad es reforzada, ya que con informaciones en tiempo real y con el apoyo de plataformas de datos, es posible operar en niveles exactos, evitando la falta o exceso de productos en los PDV e, incluso, la necesidad de transportes log\u00edsticos para cubrir las fallas de procesos de abastecimiento, por ejemplo.<\/p>\n
Por tratarse de end-to-end, la visi\u00f3n sobre la circulaci\u00f3n de una determinada materia prima hasta la fabricaci\u00f3n del producto debe ser mucho m\u00e1s cr\u00edtica y amplia. La sostenibilidad, en este caso, no solo est\u00e1 en las actividades ejecutadas dentro de las empresas, ya que el mismo \u00edtem pasa por diversas \u201cmanos\u201d hasta llegar al consumidor.<\/p>\n
De esta forma, el punto al que queremos llegar es mostrarle que para tener una cadena sostenible es necesario entender el ciclo de vida del producto, evaluando cada etapa necesaria para que se torne apta para el uso.<\/p>\n
La sostenibilidad, entonces, estar\u00e1 presente cuando, por ejemplo, el plant\u00edo de la materia prima se realice con responsabilidad social y ambiental, cuando el transporte tambi\u00e9n siga por estos ideales, cuando la industria que procesa utiliza medios menos agresivos al medio ambiente y se preocupe con la generaci\u00f3n de residuos y cuando el consumidor sea educado para utilizar el producto de manera sostenible, especialmente en lo que se refiere a la eliminaci\u00f3n de envases o del art\u00edculo en s\u00ed. Es decir, cada acci\u00f3n espec\u00edfica, cuando es integrada, brinda un beneficio para la cadena de modo general.<\/p>\n
Por \u00faltimo, en un per\u00edodo en el que los aspectos ambientales y volcados a la sostenibilidad est\u00e1n en evidencia, la cadena end-to-end tiene una aplicaci\u00f3n mucho m\u00e1s recomendada dentro de las empresas. Los beneficios de ese modelo van mucho m\u00e1s all\u00e1 de la reducci\u00f3n de los costos internos, impactando tambi\u00e9n la manera c\u00f3mo los eslabones de la cadena de suministros se relacionan y buscan alternativas para componer procesos cada vez m\u00e1s eficientes y ventajosos, tanto para las empresas como para la sociedad, de forma general.<\/p>\n
Ahora que ya conoce un poco m\u00e1s sobre la cadena end-to-end, aproveche para contribuir con el crecimiento de otras personas. \u00a1Comparta este post en sus redes sociales!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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