Este artigo destaca alguns segredos que são responsáveis por tornar o seu projeto um sucesso.
Segredo 1 – Entendimento do cenário.
Isso será fundamental para garantir que o desenho da solução estará condizente com a necessidade do cliente.
Segredo 2 – Definição e delimitação do escopo.
Garantirá que o cronograma de implantação será aderente às necessidades dos elos e que as atividades serão priorizadas adequadamente.
Segredo 3 – Definição correta dos consultores.
Levando em conta o perfil profissional de cada consultor, com o claro objetivo de criar uma boa ”química” entre todos os participantes do projeto.
Segredo 4 – Um bom conhecimento técnico.
Para que todos os desenhos e ideias sejam possíveis e possam ser concretizadas e entregues.
Segredo 5 – Metodologia de implantação de projetos.
Guiará as atividades e pessoas, dando mais confiança aos integrantes e garantindo a qualidade da entrega.
Estes cinco segredos acabam sendo suportados por quatro frentes de trabalho e, consequentemente, conseguimos preencher todas as necessidades de um PROJETO DE SUCESSO.
PROCESSOS, ANÁLISES, TECNOLOGIA E PESSOAS
PROCESSOS
- Compreensão do Negócio
- Definições dos Processos
- Implantação
- Melhores Práticas do Mercado
- Particularidades do Segmento
- Particularidades da Empresa
ANÁLISES
- Direcionamentos
- Comportamento de Demanda
- Análise de Parâmetros e Políticas
- Simulações
- Definições de KPI´s
TECNOLOGIA
- Configuração de Servidores
- Gerenciamento de Informação
- Aplicação de Parâmetros
- Desenvolvimento de Interfaces
- Usabilidade
- Integridade de Dados
- Performance
- Segurança da Informação
PESSOAS
- Change Management (Mudança de Cultura)
- Endo-Marketing (Comunicação)
- Treinamentos
- Knowledge Sharing (Multiplicando Conhecimento)
- Cultura organizacional
- Expectativas x Frustrações
- Habilidades e Conhecimentos
Nenhum dos pontos pode ser considerado mais ou menos importante, TODOS TEM SUA IMPORTÂNCIA e uma falha pode levar tudo a perder!
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