Aliança entre Indústria e Varejo: O segredo para a Relação Ganha-Ganha

Entende-se por Cadeia de Suprimentos todo o processo compreendido entre a obtenção da matéria prima até o momento da compra do produto acabado pelo consumidor final.

Podemos resumir a cadeia de suprimentos em quatro elos principais: o fornecedor da matéria prima (produtor), o fabricante do produto acabado através da matéria prima (indústria), o distribuidor do produto acabado (varejo) e o consumidor final.

O que sempre uniu estes quatro elos foi a venda, e não será diferente daqui para frente.

O produtor vende a matéria prima para a indústria que, por sua vez, produz o produto acabado, adiciona a margem de lucro para valorizar seu trabalho e o vende para o varejo que, por sua vez, adiciona a margem de lucro para estocagem e colocação do produto na prateleira para ser revendido ao consumidor final.

Até então, a relação Ganha-Ganha entre Indústria e Varejo estava comprometida, pois a preocupação da venda se estendia até o próximo elo da cadeia apenas, ou seja, entregar os produtos nos preços e quantidades negociadas. No entanto, enquanto o consumidor final não comprar, ninguém ganhou! A falta de giro dos produtos no varejo atrapalha o ressuprimento e impossibilita a inserção de novos produtos da indústria no mercado, consequentemente, a queda das vendas afetará todos os elos da cadeia.


A venda realmente é o fator motivacional da união entre os elos da cadeia, mas não é um impeditivo para que exista colaboração entre os mesmos. Tal colaboração gera um comprometimento de ambos os elos com o consumidor final, o que trás diversos benefícios:

  • Maior velocidade na inserção de Produtos novos no Mercado
  • Aumento no Nível de Serviço ao Consumidor Final
  • Fidelização à Marca e à Loja
  • Aumento das vendas em todos os elos da cadeia

Estes conceitos são aplicados em projetos de VMI (Vendor Managed Inventory) e CPFR (Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment), que são baseados na troca de informações diárias sobre o consumo e a reposição de estoques entre a Indústria e o Varejo. Em práticas mais avançadas, o conceito HUB-SPOKE é aplicado para expandir e facilitar a troca dessas informações.

Agora, o ponto de partida é onde se origina a demanda e a consequência de todas as demais vendas da cadeia: O consumidor final. Assim que o produto acabado é revendido no varejo, as informações de quantidade de vendas e estoque são enviadas automaticamente para a Indústria. Com esta informação em mãos, a Indústria se antecipa à necessidade do Varejo e consegue otimizar sua produção. Sabendo quanto vai produzir e quando irá entregar, passa as informações ao produtor para dimensionar a compra da matéria prima com o tempo ideal para responder à demanda do Mercado.

Visto estes ganhos, estabelece-se enfim a relação Ganha-Ganha efetiva: o varejo diminui seus estoques, sem deixar que faltem produtos nas prateleiras devido às reposições mais frequentes, o consumidor final é melhor atendido e a indústria aumenta sua oferta no varejo, otimizando seu mix de produtos e aumentando as vendas.

Post de Rodrigo Garcia
Planning & Replenishment Synchronization Consultant da NeoGrid

Este artigo foi útil?
SimNão

Esses artigos podem completar essa leitura

Ver todos conteúdos
Seu abastecimento é no piloto automático ou guiado por dados?
Seu abastecimento é no piloto automático ou guiado por dados?

Veja como o abastecimento guiado por dados reduz rupturas, evita excesso de estoque e torna a operação da indústria mais... Saiba mais

Como reduzir o custo de reposição de estoques?
Como reduzir o custo de reposição de estoques?

É fundamental elaborar uma estratégia para reduzir o custo de reposição de estoque, promovendo um fluxo de caixa mais saudável... Saiba mais

Como manter o estoque enxuto sem perder vendas?
Como manter o estoque enxuto sem perder vendas?

Um estoque enxuto sem perda de vendas envolve previsões consistentes, reposição alinhada ao consumo e diminuição de excessos. Veja como... Saiba mais

4 erros que fazem o produto sumir da gôndola e como evitá-los
4 erros que fazem o produto sumir da gôndola e como evitá-los

Descubra os principais motivos pelos quais produtos somem das gôndolas e aprenda práticas eficazes para manter o estoque sempre alinhado... Saiba mais

11 razões para adotar o S&OP na gestão de Supply Chain
11 razões para adotar o S&OP na gestão de Supply Chain

Em tempos de oscilações de demanda, alta competitividade e margens cada vez mais apertadas, as empresas que utilizam o S&OP... Saiba mais