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<p>“Se você falha em planejar está planejando falhar”. Essa frase, atribuída ao cientista e filósofo americano Benjamin Franklin, mostra bem a importância que o <strong>planejamento de vendas e operações</strong> ou <strong><u>S&amp;OP (Sales &amp; Operations Planning</u><em><u>)</u></em></strong> tem para a cadeia de suprimentos. Sem planejamento, oferecer um bom nível de serviço aos clientes e atender de forma efetiva a demanda do consumidor final torna-se uma tarefa mais complexa.</p><p>Você também pode ouvir esse conteúdo.</p><p>Como já abordamos no texto <a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/planejamento-de-vendas-e-operacoes-o-primeiro-passo-para-atender-o-consumidor-final/">Planejamento de vendas e operações: o primeiro passo para atender o consumidor final</a>, o S&amp;OP é um processo de gerenciamento integrado das atividades de uma empresa e envolve as áreas de marketing, trade marketing, produção, logística, operações e comercial. Sua execução, quando realizada de forma consistente e baseada na demanda do consumidor final, traz muitas vantagens para a indústria, assim como para toda a cadeia.</p><h2><strong>Confira abaixo 8 benefícios do planejamento de vendas e operações</strong></h2><p>Vamos ver, então, quais são as principais vantagens de adotar esse processo em sua empresa, que passa por redução dos níveis de estoque e alguns outros importantes para sua operação e também para a rentabilidade.</p><h3><strong>1- Mais vendas</strong></h3><p>Um bom planejamento de vendas e operações aumenta o <em>share</em> (fatia de mercado) de modo indireto, pois contribui para um plano tático e estratégico de vendas mais acurado.</p><h3><strong>2- Melhoria na acurácia da previsão de vendas</strong></h3><p>Vender qual produto, para quais clientes e em que regiões? Com base no consumidor, todas essas questões podem ser melhor equacionadas por meio do S&amp;OP.</p><h3><strong>3- Redução dos níveis de estoque</strong></h3><p>Estoques bem dimensionados para atender os clientes (varejistas, distribuidores e outras indústrias) evitando faltas e excessos.</p><h3><strong>4- Melhoria no atendimento ao cliente</strong></h3><p>Pela redução de faltas de itens para distribuição ou até para desenvolver estratégias para substituir produtos indisponíveis.</p><h3><strong>5- Melhoria na relação com fornecedores</strong></h3><p>O S&amp;OP otimiza e agiliza a compra de matérias-primas para fabricação de produtos, o que facilita o trabalho e aumenta a fidelização e a confiança dos fornecedores com a indústria.</p><h3><strong>6- Maior integração entre as diversas áreas internas</strong></h3><p>O fato de todos estarem focados no mesmo objetivo,&nbsp;sempre na “mesma página”, gera um alinhamento sobre as decisões e ações a serem tomadas.</p><h3><strong>7- Maior retorno financeiro </strong></h3><p>Com estoques corretamente dimensionados, há menor perda de vendas, diminuição dos custos e aumento das margens de lucro, o que contribui para um melhor desempenho da indústria.</p><h3><strong>8 - Noção de estoque e produção </strong></h3><p>Da mesma forma, o planejamento de demanda e operações influencia nos processos de produção, proporcionando estabilidade das operações e aumento da produtividade.</p><p>Como foi visto, um bom planejamento de vendas e operações pode trazer muitos benefícios para sua empresa. Mas, para que isso realmente funcione, é necessário contar com a tecnologia. Quer entender como? Entre contato com a Neogrid.</p>

<p>“Se você falha em planejar está planejando falhar”. Essa frase, atribuída ao cientista e filósofo americano Benjamin Franklin, mostra bem a importância que o <strong>planejamento de vendas e operações</strong> ou <strong><u>S&amp;OP (Sales &amp; Operations Planning</u><em><u>)</u></em></strong> tem para a cadeia de suprimentos. Sem planejamento, oferecer um bom nível de serviço aos clientes e atender de forma efetiva a demanda do consumidor final torna-se uma tarefa mais complexa.</p><p>Você também pode ouvir esse conteúdo.</p><iframe data-cookieconsent="statistics" width="100%" height="83" src="https://go.vooozer.com/embed/04760a59" allowfullscreen="true" frameborder="0" class="ql-video"></iframe><p>Como já abordamos no texto <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/planejamento-de-vendas-e-operacoes-o-primeiro-passo-para-atender-o-consumidor-final/">Planejamento de vendas e operações: o primeiro passo para atender o consumidor final</a>, o S&amp;OP é um processo de gerenciamento integrado das atividades de uma empresa e envolve as áreas de marketing, trade marketing, produção, logística, operações e comercial. Sua execução, quando realizada de forma consistente e baseada na demanda do consumidor final, traz muitas vantagens para a indústria, assim como para toda a cadeia.</p><h2><strong>Confira abaixo 8 benefícios do planejamento de vendas e operações</strong></h2><p>Vamos ver, então, quais são as principais vantagens de adotar esse processo em sua empresa, que passa por redução dos níveis de estoque e alguns outros importantes para sua operação e também para a rentabilidade.</p><h3><strong>1- Mais vendas</strong></h3><p>Um bom planejamento de vendas e operações aumenta o <em>share</em> (fatia de mercado) de modo indireto, pois contribui para um plano tático e estratégico de vendas mais acurado.</p><h3><strong>2- Melhoria na acurácia da previsão de vendas</strong></h3><p>Vender qual produto, para quais clientes e em que regiões? Com base no consumidor, todas essas questões podem ser melhor equacionadas por meio do S&amp;OP.</p><h3><strong>3- Redução dos níveis de estoque</strong></h3><p>Estoques bem dimensionados para atender os clientes (varejistas, distribuidores e outras indústrias) evitando faltas e excessos.</p><h3><strong>4- Melhoria no atendimento ao cliente</strong></h3><p>Pela redução de faltas de itens para distribuição ou até para desenvolver estratégias para substituir produtos indisponíveis.</p><h3><strong>5- Melhoria na relação com fornecedores</strong></h3><p>O S&amp;OP otimiza e agiliza a compra de matérias-primas para fabricação de produtos, o que facilita o trabalho e aumenta a fidelização e a confiança dos fornecedores com a indústria.</p><h3><strong>6- Maior integração entre as diversas áreas internas</strong></h3><p>O fato de todos estarem focados no mesmo objetivo,&nbsp;sempre na “mesma página”, gera um alinhamento sobre as decisões e ações a serem tomadas.</p><h3><strong>7- Maior retorno financeiro </strong></h3><p>Com estoques corretamente dimensionados, há menor perda de vendas, diminuição dos custos e aumento das margens de lucro, o que contribui para um melhor desempenho da indústria.</p><h3><strong>8 - Noção de estoque e produção </strong></h3><p>Da mesma forma, o planejamento de demanda e operações influencia nos processos de produção, proporcionando estabilidade das operações e aumento da produtividade.</p><p>Como foi visto, um bom planejamento de vendas e operações pode trazer muitos benefícios para sua empresa. Mas, para que isso realmente funcione, é necessário contar com a tecnologia. Quer entender como? Entre contato com a Neogrid.</p>

O planejamento de vendas e operações é um processo de gerenciamento integrado das atividades de uma empresa e envolve diversas áreas da empresa.

8 benefícios do planejamento de vendas e operações para a indústria

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