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7 melhorias na execução em loja que vão aumentar suas vendas

<p>Em um mercado cada vez mais competitivo, indústrias de todos os segmentos apostam no monitoramento de dados de estoque para aperfeiçoar processos. Acompanhar essas informações faz toda a diferença no desenvolvimento empresarial e na saúde financeira do negócio.&nbsp;Este post foi produzido para tratar do tema de maneira clara e objetiva. A seguir, você aprenderá a monitorar os dados de estoque de maneira eficiente, compreendendo a importância dessa ação para o gerenciamento de estoque. Acompanhe!</p><p><strong>Você também pode ouvir esse conteúdo.</strong></p><h2>Por que monitorar dados de estoque é importante?</h2><p>Para que uma empresa cresça e se firme no mercado, é necessária uma atuação amplamente eficiente. Não há processos mais ou menos importantes, porém, é preciso entender que certas informações&nbsp;são estratégicas.</p><p>A análise de dados é essencial para o funcionamento do negócio. Isso porque, quando os gestores não têm uma visão completa da performance de seus produtos nos pontos de venda (PVD), dificilmente conseguem planejar ações que coloquem o negócio em posição privilegiada no mercado.</p><p>Monitorar dados é saber exatamente como um produto&nbsp;se comporta diante da necessidade do consumidor e se sua distribuição está acontecendo de forma eficiente. Ou seja, acompanhar os índices é o que garante uma tomada de decisões capaz de melhorar a gestão do estoque, a distribuição e as vendas do negócio.</p><p>Vale ressaltar que o monitoramento ainda é um desafio na maior parte das empresas, visto que o estoque pode estar em diversos locais — no fundo da loja, no Centro de Distribuição ou na indústria — e ter acesso a essas informações não é tarefa fácil.</p><p>Com isso, para que haja sempre produtos à disposição do consumidor é necessário atuar sobre os indicadores de forma&nbsp;integrada com fornecedores, para que o&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/como-vencer-o-desafio-de-repor-estoques-nos-pontos-de-venda/">ritmo de abastecimento</a>&nbsp;seja coerente às demandas da empresa.</p><p>Por meio da tecnologia,&nbsp;de&nbsp;soluções de visibilidade do varejo, do distribuidor e do e-commerce, é possível fazer o&nbsp;monitoramento de toda a cadeia de suprimentos. Essa&nbsp;ação&nbsp;é&nbsp;imprescindível para aumentar a competitividade das empresas.</p><h3>Gerenciamento de estoque e seus principais indicadores</h3><p>Depois de compreender a importância de acompanhar os números e de buscar uma atuação integrada e colaborativa entre&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/como-a-tecnologia-auxilia-a-industria-na-reposicao-de-estoques/">indústrias</a>, varejos&nbsp;e distribuidores, é fácil concluir que <strong>o monitoramento é uma ação estratégica para a gestão de estoques da sua empresa.</strong></p><p>Mas, afinal, quais informações monitorar para uma gestão eficiente? Separamos as métricas mais importantes para você. Continue com a leitura para conhecê-las!</p><h4>Número de produtos</h4><p>Ter conhecimento do número de produtos em estoque é fundamental para o funcionamento de toda a empresa. Afinal, ninguém deseja cometer o erro de vender um produto e não conseguir entregá-lo ao cliente por falta de estoque, não é mesmo?</p><p>Essa informação, portanto, é elemento-chave para a tomada de decisões dentro da empresa, especialmente para as áreas de vendas, logística&nbsp;e financeira.</p><p>Veja que, quando o negócio tem controle sobre o seu nível de estoque, mantém as finanças equilibradas, consegue planejar promoções e outras estratégias de vendas e&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/edi-logistico-ajuda-industria-a-otimizar-processo-com-transportadoras/">organiza o&nbsp;transporte</a>&nbsp;de maneira mais eficiente.</p><h4>Ruptura</h4><p>A&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/como-a-tecnologia-ajuda-a-evitar-a-ruptura-nos-pontos-de-venda/">ruptura</a>&nbsp;é um indicador imprescindível para o monitoramento. Em resumo, ele&nbsp;determina a porcentagem de produtos em falta em relação ao total de itens existente na loja.</p><p>Com essa simples informação, a métrica ajuda o negócio a minimizar os prejuízos em razão da falta de produtos nas prateleiras. A propósito, esse problema gera impactos em toda a cadeia produtiva: a indústria, o varejo e o consumidor final são prejudicados.</p><h4>Giro de estoque</h4><p>O giro de estoque é o indicador responsável por mostrar se&nbsp;determinado produto está parado há&nbsp;muito tempo no estoque. <strong>Mercadorias encalhadas são um problema à rentabilidade do negócio, por isso&nbsp;é importante conhecer o prazo para renovação das gôndolas.</strong></p><p>Destaca-se que um produto parado há&nbsp;muito tempo pode representar perdas, devido ao prazo de validade e aos próprios custos com armazenamento. Aumentar o giro significa aumentar a rentabilidade da empresa.</p><p>Assim sendo, é preciso calcular e acompanhar de perto o giro de estoque. Para isso, basta dividir o total de vendas pela média de estoque —&nbsp;valor obtido pela soma do estoque inicial e final, dividido por 2.</p><h4>OSA (On Shelf Availability)</h4><p>Esse é um indicador importante, pois, diariamente, mede a disponibilidade de produtos na gôndola em função da demanda.</p><p>Para que fique mais claro, ao utilizar essa métrica, o gestor saberá a porcentagem de vezes em que seu cliente buscou o produto na prateleira e o&nbsp;encontrou. Ou seja, quando a demanda do consumidor foi plenamente satisfeita.</p><p>O&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/ebook-gratuito-osa-evite-a-perda-de-vendas-por-falta-de-produtos-em-gondola/">OSA</a>&nbsp;também mostra a perda de vendas devido à falta de produtos e as causas das faltas nas prateleiras: se de execução de loja ou logística.</p><h3>A importância do monitoramento eficiente dos dados de estoque</h3><p>Conforme vimos, o monitoramento de&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/como-os-indicadores-de-visibilidade-podem-aumentar-os-lucros-do-varejo/">indicadores de desempenho</a>&nbsp;é a estratégia mais vantajosa para realizar a gestão de estoque da sua empresa.</p><p>Sabemos da necessidade de observar tais informações e de utilizá-las como elementos para fundamentar&nbsp;as decisões tomadas dentro da empresa. Mas&nbsp;como tornar essa ação mais rápida, segura e acertada?</p><p>Sem dúvidas, o uso de tecnologia é a solução para essa questão. Investir em automatização da gestão da&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/o-varejo-deixou-de-faturar-meio-bilhao-de-reais-em-5-dias/">cadeia de suprimentos</a>&nbsp;é a estratégia mais inteligente para as empresas e isso independe do porte ou segmento de atuação.</p><p>Com o auxílio de um sistema de alta tecnologia, é possível sincronizar&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/manufatura-como-otimizar-os-processos-com-seus-parceiros-de-negocio/">manufaturas</a>, varejo e distribuidores, a depender da demanda de seu negócio. Temos, então, uma solução que fornece visibilidade de vendas e níveis de estoque, facilitando o alinhamento das operações com a distribuição e reposição de estoque.</p><p>É sempre bom enfatizar que a<a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/minimize-erros-com-o-ressuprimento-automatico-de-estoques/"> automatização&nbsp;reduz erros</a>&nbsp;e torna o trabalho muito mais rápido do que aqueles executados de maneira manual. Em outras palavras, por meio de um bom software, você pode&nbsp;ter acesso a dados reais e atualizados e, assim, planejar melhor sua operação.</p><p>Com este post, foi possível perceber a grande relevância do monitoramento dos dados como <strong>método de controle de estoque.</strong> Afinal, uma empresa só cresce quando consegue obter&nbsp;informações relevantes e utilizá-las a seu favor.</p><p>Por isso, gestores e diretores com poder de decisão devem avaliar com atenção a possibilidade de investir na implementação de recursos tecnológicos que fornecem a coleta e análise de dados. Isso, sem dúvidas, faz toda a diferença para a competitividade da empresa.</p><p>Gostou deste post? Está em busca de informações atualizadas sobre o seu setor? Curta a nossa página no&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://www.facebook.com/neogridnorthamerica">Facebook</a>&nbsp;e não perca as nossas postagens!</p>

<p>Em um mercado cada vez mais competitivo, indústrias de todos os segmentos apostam no monitoramento de dados de estoque para aperfeiçoar processos. Acompanhar essas informações faz toda a diferença no desenvolvimento empresarial e na saúde financeira do negócio.&nbsp;Este post foi produzido para tratar do tema de maneira clara e objetiva. A seguir, você aprenderá a monitorar os dados de estoque de maneira eficiente, compreendendo a importância dessa ação para o gerenciamento de estoque. Acompanhe!</p><p><strong>Você também pode ouvir esse conteúdo.</strong></p><iframe data-cookieconsent="statistics" width="100%" height="83" src="https://go.vooozer.com/embed/04670a51" allowfullscreen="true" frameborder="0" class="ql-video"></iframe><h2>Por que monitorar dados de estoque é importante?</h2><p>Para que uma empresa cresça e se firme no mercado, é necessária uma atuação amplamente eficiente. Não há processos mais ou menos importantes, porém, é preciso entender que certas informações&nbsp;são estratégicas.</p><p>A análise de dados é essencial para o funcionamento do negócio. Isso porque, quando os gestores não têm uma visão completa da performance de seus produtos nos pontos de venda (PVD), dificilmente conseguem planejar ações que coloquem o negócio em posição privilegiada no mercado.</p><p>Monitorar dados é saber exatamente como um produto&nbsp;se comporta diante da necessidade do consumidor e se sua distribuição está acontecendo de forma eficiente. Ou seja, acompanhar os índices é o que garante uma tomada de decisões capaz de melhorar a gestão do estoque, a distribuição e as vendas do negócio.</p><p>Vale ressaltar que o monitoramento ainda é um desafio na maior parte das empresas, visto que o estoque pode estar em diversos locais — no fundo da loja, no Centro de Distribuição ou na indústria — e ter acesso a essas informações não é tarefa fácil.</p><p>Com isso, para que haja sempre produtos à disposição do consumidor é necessário atuar sobre os indicadores de forma&nbsp;integrada com fornecedores, para que o&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/como-vencer-o-desafio-de-repor-estoques-nos-pontos-de-venda/">ritmo de abastecimento</a>&nbsp;seja coerente às demandas da empresa.</p><p>Por meio da tecnologia,&nbsp;de&nbsp;soluções de visibilidade do varejo, do distribuidor e do e-commerce, é possível fazer o&nbsp;monitoramento de toda a cadeia de suprimentos. Essa&nbsp;ação&nbsp;é&nbsp;imprescindível para aumentar a competitividade das empresas.</p><h3>Gerenciamento de estoque e seus principais indicadores</h3><p>Depois de compreender a importância de acompanhar os números e de buscar uma atuação integrada e colaborativa entre&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/como-a-tecnologia-auxilia-a-industria-na-reposicao-de-estoques/">indústrias</a>, varejos&nbsp;e distribuidores, é fácil concluir que <strong>o monitoramento é uma ação estratégica para a gestão de estoques da sua empresa.</strong></p><p>Mas, afinal, quais informações monitorar para uma gestão eficiente? Separamos as métricas mais importantes para você. Continue com a leitura para conhecê-las!</p><h4>Número de produtos</h4><p>Ter conhecimento do número de produtos em estoque é fundamental para o funcionamento de toda a empresa. Afinal, ninguém deseja cometer o erro de vender um produto e não conseguir entregá-lo ao cliente por falta de estoque, não é mesmo?</p><p>Essa informação, portanto, é elemento-chave para a tomada de decisões dentro da empresa, especialmente para as áreas de vendas, logística&nbsp;e financeira.</p><p>Veja que, quando o negócio tem controle sobre o seu nível de estoque, mantém as finanças equilibradas, consegue planejar promoções e outras estratégias de vendas e&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/edi-logistico-ajuda-industria-a-otimizar-processo-com-transportadoras/">organiza o&nbsp;transporte</a>&nbsp;de maneira mais eficiente.</p><h4>Ruptura</h4><p>A&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/como-a-tecnologia-ajuda-a-evitar-a-ruptura-nos-pontos-de-venda/">ruptura</a>&nbsp;é um indicador imprescindível para o monitoramento. Em resumo, ele&nbsp;determina a porcentagem de produtos em falta em relação ao total de itens existente na loja.</p><p>Com essa simples informação, a métrica ajuda o negócio a minimizar os prejuízos em razão da falta de produtos nas prateleiras. A propósito, esse problema gera impactos em toda a cadeia produtiva: a indústria, o varejo e o consumidor final são prejudicados.</p><h4>Giro de estoque</h4><p>O giro de estoque é o indicador responsável por mostrar se&nbsp;determinado produto está parado há&nbsp;muito tempo no estoque. <strong>Mercadorias encalhadas são um problema à rentabilidade do negócio, por isso&nbsp;é importante conhecer o prazo para renovação das gôndolas.</strong></p><p>Destaca-se que um produto parado há&nbsp;muito tempo pode representar perdas, devido ao prazo de validade e aos próprios custos com armazenamento. Aumentar o giro significa aumentar a rentabilidade da empresa.</p><p>Assim sendo, é preciso calcular e acompanhar de perto o giro de estoque. Para isso, basta dividir o total de vendas pela média de estoque —&nbsp;valor obtido pela soma do estoque inicial e final, dividido por 2.</p><h4>OSA (On Shelf Availability)</h4><p>Esse é um indicador importante, pois, diariamente, mede a disponibilidade de produtos na gôndola em função da demanda.</p><p>Para que fique mais claro, ao utilizar essa métrica, o gestor saberá a porcentagem de vezes em que seu cliente buscou o produto na prateleira e o&nbsp;encontrou. Ou seja, quando a demanda do consumidor foi plenamente satisfeita.</p><p>O&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/ebook-gratuito-osa-evite-a-perda-de-vendas-por-falta-de-produtos-em-gondola/">OSA</a>&nbsp;também mostra a perda de vendas devido à falta de produtos e as causas das faltas nas prateleiras: se de execução de loja ou logística.</p><h3>A importância do monitoramento eficiente dos dados de estoque</h3><p>Conforme vimos, o monitoramento de&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/como-os-indicadores-de-visibilidade-podem-aumentar-os-lucros-do-varejo/">indicadores de desempenho</a>&nbsp;é a estratégia mais vantajosa para realizar a gestão de estoque da sua empresa.</p><p>Sabemos da necessidade de observar tais informações e de utilizá-las como elementos para fundamentar&nbsp;as decisões tomadas dentro da empresa. Mas&nbsp;como tornar essa ação mais rápida, segura e acertada?</p><p>Sem dúvidas, o uso de tecnologia é a solução para essa questão. Investir em automatização da gestão da&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/o-varejo-deixou-de-faturar-meio-bilhao-de-reais-em-5-dias/">cadeia de suprimentos</a>&nbsp;é a estratégia mais inteligente para as empresas e isso independe do porte ou segmento de atuação.</p><p>Com o auxílio de um sistema de alta tecnologia, é possível sincronizar&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/manufatura-como-otimizar-os-processos-com-seus-parceiros-de-negocio/">manufaturas</a>, varejo e distribuidores, a depender da demanda de seu negócio. Temos, então, uma solução que fornece visibilidade de vendas e níveis de estoque, facilitando o alinhamento das operações com a distribuição e reposição de estoque.</p><p>É sempre bom enfatizar que a<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/minimize-erros-com-o-ressuprimento-automatico-de-estoques/"> automatização&nbsp;reduz erros</a>&nbsp;e torna o trabalho muito mais rápido do que aqueles executados de maneira manual. Em outras palavras, por meio de um bom software, você pode&nbsp;ter acesso a dados reais e atualizados e, assim, planejar melhor sua operação.</p><p>Com este post, foi possível perceber a grande relevância do monitoramento dos dados como <strong>método de controle de estoque.</strong> Afinal, uma empresa só cresce quando consegue obter&nbsp;informações relevantes e utilizá-las a seu favor.</p><p>Por isso, gestores e diretores com poder de decisão devem avaliar com atenção a possibilidade de investir na implementação de recursos tecnológicos que fornecem a coleta e análise de dados. Isso, sem dúvidas, faz toda a diferença para a competitividade da empresa.</p><p>Gostou deste post? Está em busca de informações atualizadas sobre o seu setor? Curta a nossa página no&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.facebook.com/neogridnorthamerica">Facebook</a>&nbsp;e não perca as nossas postagens!</p>

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