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Abraçar a inovação. Abrir caminho para inovadores. Ir além. Avançar na Ciência dos dados. Esses <a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/como-a-transformacao-digital-ira-impactar-a-cadeia-de-suprimentos/">quatro saltos da </a>transformação digital&nbsp;mudam profundamente as perspectivas de crescimento em supply chain. Como as empresas se apresentam hoje em relação a essas inovações? De quais modos as soluções voltadas à cadeia de suprimentos permitem às indústrias alcançarem o "next", a "innovation revolution"?Imagine que você é um vinicultor e deseja transformar a produção de uvas para chegar a safras que resultem em um vinho de melhor qualidade. Porém, os métodos tradicionais de cultivo baseados em irrigação e tratamento de pragas não surtem mais o efeito que você precisa e procura. É necessário ir além e entender o processo de crescimento da uva, o que o solo deve trazer de minerais, quanto de água é necessário e se há excesso de luminosidade. É nesse contexto que a <a rel="noopener noreferrer" href="http://www.cisco.com/c/dam/assets/sol/ent/day-in-the-life/supplychain/index.html">IoE (Internet of Everything) surge apontando o caminho de inovação</a> para as empresas na era da transformação digital.Sensores no solo reconhecem quando é preciso de água e acionam — de máquina para máquina — os canais de irrigação. De qualquer dispositivo é possível acompanhar o crescimento das uvas, que recebem a quantidade de sol, água e nutrientes exatamente na medida que precisam para crescer. Com esse tipo de controle, o próprio sistema indica quando fazer a colheita e qual o teor alcoólico dentro dos barris para as uvas que já foram tratadas e beneficiadas.A inovação na vinícola se estende a todas as etapas de supply chain. Dentro do caminhão, o produtor pode acompanhar a entrega das garrafas, verificando informações como a temperatura ambiente e tolerância à vibração. Além da entrega controlada, os próprios vendedores conhecerão a alma do produto por meio de um dashboard (painel de controle), tendo acesso a informações sobre o cultivo, decisivas na hora da compra. E o consumidor? Não compra apenas o vinho, mas todo o valor agregado a ele nesse caminho controlado pela tecnologia.<h2>Veja como dar quatro saltos em inovação.</h2><a rel="noopener noreferrer" href="http://www.cisco.com/c/r/en/us/internet-of-everything-ioe/tomorrow-starts-here/index.html">Na IoE, pessoas, processos, dados e objetos estão conectados performando ações mágicas</a>. Como a sua empresa tem participado desse momento de transformação digital? Quer saber como começar?<h3>1- Reveja métodos antigos</h3>A tecnologia dita as regras e, assim como na vinícola reformulada pela Cisco, deixar para trás métodos antigos é o primeiro passo para começar a pensar em inovação. O momento pede desprendimento em relação a antigos rituais. A providência é rever métodos e vícios operacionais que impedem a adoção de estratégias mais direcionadas ao momento atual, como a adoção de soluções em supply chain conectadas ao que há de mais real e palpável no mercado, como o conceito <a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/osa-conheca-o-indicador-capaz-de-equilibrar-os-niveis-de-estoque-do-varejo/">OSA</a>&nbsp;- On Shelf Availability.Com a IoE, inovar no jeito de fazer significa aprofundar o benchmarking, ou seja, olhar para o mercado e encontrar na concorrência o complemento para que produtos alcancem melhores versões, já que esses dados devem estar abertos para que consumidores façam escolhas direcionadas pelo processo e não somente pela mercadoria.<h3>2- Aprofunde a integração</h3>Onde estão os inovadores? Há muito eles saíram das salas climatizadas e compartilhadas com data centers. Eles estão atrás de dispositivos em que reproduzem desejos de consumo em rede. Se você quer que a sua empresa esteja em sintonia com a transformação digital, entenda que precisa aprofundar a integração, fazendo com que o cliente participe da elaboração de melhorias do produto em todas os níveis de supply chain. Isso inclui, melhorar a experiência de compra.A providência é buscar metodologias para ouvir as dificuldades, problemas e necessidades do cliente, incluindo-o nas decisões. Por tudo isso, constatar que as perspectivas são ainda mais colaborativas neste contexto de transformação digital faz parte do salto de inovação.<h3>3- Viva a realidade virtual</h3>Enquanto o teletransporte não for inventado, estar em todos os lugares para acompanhar o desempenho de um produto em todas as prateleiras é um sonho. Mas existem alguns modos de se tornar onipresente e onisciente diante do comportamento do consumidor. Hoje algoritmos e conceitos como o OSA transformam a impossibilidade de conhecer consumidores em algo tangível por meio de sistemas e de tecnologia. Eles buscam no final da cadeia de suprimentos o princípio e as diretrizes para a produção. Não se produz para depois saber: primeiro se conhece os gostos e desejos que redirecionam estratégias rumo a <a rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/varejo-high-tech-tecnologia-melhora-experiencia-de-compra-do-consumidor/">uma experiência de compra que reconheça a realidade virtual não como mera ficção</a>, mas como portadora do imaginário do consumidor.Para dar o salto neste ponto, é preciso olhar para as estantes virtuais e reconhecer nelas que os produtos não são apenas imagens, mas experiências compartilhadas entre as pessoas no mundo virtual. Começa com o marketing nas redes sociais e não termina até que a capacidade limitada de imaginação <a rel="noopener noreferrer" href="http://www.supplychain247.com/paper/internet_of_everything_ioe_value_index#register">encontre o mundo da IoE</a>. A sua empresa vive essa realidade?<h3>4- Reelabore o conceito de gôndola</h3>Você já parou para pensar que gôndola, em um contexto de inovação, pode ser qualquer coisa, menos uma prateleira? Hoje é possível entender o consumidor pela quantificação e classificação das prateleiras por produto, por loja, avaliando o desempenho diário, semanal e mensal. Tudo isso considerando apenas o comportamento de compra pelo aspecto quantitativo diante das prateleiras. Mas é preciso compreender que a gôndola vem perdendo sentido. Segundo estudo da gigante de transporte e logística UPS, 42% das pessoas pesquisam e compram onl-ine, enquanto apenas 20% pesquisam pela internet e finalizam a aquisição na loja.Para dar esse salto, o segredo está não somente em conseguir empilhar e tornar visíveis os produtos, mas em perceber o engajamento das pessoas em relação a eles. Por isso é preciso olhar qualitativamente para o consumo, buscando indicativos que redefinam o conceito de gôndola, cada vez mais próximo do caos de imagens e desejos propagados nas relações virtualizadas em redes sociais.O mundo está altamente conectado. É preciso acelerar para conseguir acompanhar a velocidade do consumidor e atender suas necessidades proporcionando experiências de compra cada vez mais satisfatórias. A inovação em suplly chain traz respostas fundamentadas na IoE. Questionar-se sobre como dar o salto é começar a tirar os pés do chão e se arriscar no caminho sem retorno da transformação digital.

Abraçar a inovação. Abrir caminho para inovadores. Ir além. Avançar na Ciência dos dados. Esses <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/como-a-transformacao-digital-ira-impactar-a-cadeia-de-suprimentos/">quatro saltos da </a>transformação digital&nbsp;mudam profundamente as perspectivas de crescimento em supply chain. Como as empresas se apresentam hoje em relação a essas inovações? De quais modos as soluções voltadas à cadeia de suprimentos permitem às indústrias alcançarem o "next", a "innovation revolution"?Imagine que você é um vinicultor e deseja transformar a produção de uvas para chegar a safras que resultem em um vinho de melhor qualidade. Porém, os métodos tradicionais de cultivo baseados em irrigação e tratamento de pragas não surtem mais o efeito que você precisa e procura. É necessário ir além e entender o processo de crescimento da uva, o que o solo deve trazer de minerais, quanto de água é necessário e se há excesso de luminosidade. É nesse contexto que a <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://www.cisco.com/c/dam/assets/sol/ent/day-in-the-life/supplychain/index.html">IoE (Internet of Everything) surge apontando o caminho de inovação</a> para as empresas na era da transformação digital.Sensores no solo reconhecem quando é preciso de água e acionam — de máquina para máquina — os canais de irrigação. De qualquer dispositivo é possível acompanhar o crescimento das uvas, que recebem a quantidade de sol, água e nutrientes exatamente na medida que precisam para crescer. Com esse tipo de controle, o próprio sistema indica quando fazer a colheita e qual o teor alcoólico dentro dos barris para as uvas que já foram tratadas e beneficiadas.A inovação na vinícola se estende a todas as etapas de supply chain. Dentro do caminhão, o produtor pode acompanhar a entrega das garrafas, verificando informações como a temperatura ambiente e tolerância à vibração. Além da entrega controlada, os próprios vendedores conhecerão a alma do produto por meio de um dashboard (painel de controle), tendo acesso a informações sobre o cultivo, decisivas na hora da compra. E o consumidor? Não compra apenas o vinho, mas todo o valor agregado a ele nesse caminho controlado pela tecnologia.<h2>Veja como dar quatro saltos em inovação.</h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://www.cisco.com/c/r/en/us/internet-of-everything-ioe/tomorrow-starts-here/index.html">Na IoE, pessoas, processos, dados e objetos estão conectados performando ações mágicas</a>. Como a sua empresa tem participado desse momento de transformação digital? Quer saber como começar?<h3>1- Reveja métodos antigos</h3>A tecnologia dita as regras e, assim como na vinícola reformulada pela Cisco, deixar para trás métodos antigos é o primeiro passo para começar a pensar em inovação. O momento pede desprendimento em relação a antigos rituais. A providência é rever métodos e vícios operacionais que impedem a adoção de estratégias mais direcionadas ao momento atual, como a adoção de soluções em supply chain conectadas ao que há de mais real e palpável no mercado, como o conceito <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/osa-conheca-o-indicador-capaz-de-equilibrar-os-niveis-de-estoque-do-varejo/">OSA</a>&nbsp;- On Shelf Availability.Com a IoE, inovar no jeito de fazer significa aprofundar o benchmarking, ou seja, olhar para o mercado e encontrar na concorrência o complemento para que produtos alcancem melhores versões, já que esses dados devem estar abertos para que consumidores façam escolhas direcionadas pelo processo e não somente pela mercadoria.<h3>2- Aprofunde a integração</h3>Onde estão os inovadores? Há muito eles saíram das salas climatizadas e compartilhadas com data centers. Eles estão atrás de dispositivos em que reproduzem desejos de consumo em rede. Se você quer que a sua empresa esteja em sintonia com a transformação digital, entenda que precisa aprofundar a integração, fazendo com que o cliente participe da elaboração de melhorias do produto em todas os níveis de supply chain. Isso inclui, melhorar a experiência de compra.A providência é buscar metodologias para ouvir as dificuldades, problemas e necessidades do cliente, incluindo-o nas decisões. Por tudo isso, constatar que as perspectivas são ainda mais colaborativas neste contexto de transformação digital faz parte do salto de inovação.<h3>3- Viva a realidade virtual</h3>Enquanto o teletransporte não for inventado, estar em todos os lugares para acompanhar o desempenho de um produto em todas as prateleiras é um sonho. Mas existem alguns modos de se tornar onipresente e onisciente diante do comportamento do consumidor. Hoje algoritmos e conceitos como o OSA transformam a impossibilidade de conhecer consumidores em algo tangível por meio de sistemas e de tecnologia. Eles buscam no final da cadeia de suprimentos o princípio e as diretrizes para a produção. Não se produz para depois saber: primeiro se conhece os gostos e desejos que redirecionam estratégias rumo a <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://neogrid.com/br/blog/varejo-high-tech-tecnologia-melhora-experiencia-de-compra-do-consumidor/">uma experiência de compra que reconheça a realidade virtual não como mera ficção</a>, mas como portadora do imaginário do consumidor.Para dar o salto neste ponto, é preciso olhar para as estantes virtuais e reconhecer nelas que os produtos não são apenas imagens, mas experiências compartilhadas entre as pessoas no mundo virtual. Começa com o marketing nas redes sociais e não termina até que a capacidade limitada de imaginação <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://www.supplychain247.com/paper/internet_of_everything_ioe_value_index#register">encontre o mundo da IoE</a>. A sua empresa vive essa realidade?<h3>4- Reelabore o conceito de gôndola</h3>Você já parou para pensar que gôndola, em um contexto de inovação, pode ser qualquer coisa, menos uma prateleira? Hoje é possível entender o consumidor pela quantificação e classificação das prateleiras por produto, por loja, avaliando o desempenho diário, semanal e mensal. Tudo isso considerando apenas o comportamento de compra pelo aspecto quantitativo diante das prateleiras. Mas é preciso compreender que a gôndola vem perdendo sentido. Segundo estudo da gigante de transporte e logística UPS, 42% das pessoas pesquisam e compram onl-ine, enquanto apenas 20% pesquisam pela internet e finalizam a aquisição na loja.Para dar esse salto, o segredo está não somente em conseguir empilhar e tornar visíveis os produtos, mas em perceber o engajamento das pessoas em relação a eles. Por isso é preciso olhar qualitativamente para o consumo, buscando indicativos que redefinam o conceito de gôndola, cada vez mais próximo do caos de imagens e desejos propagados nas relações virtualizadas em redes sociais.O mundo está altamente conectado. É preciso acelerar para conseguir acompanhar a velocidade do consumidor e atender suas necessidades proporcionando experiências de compra cada vez mais satisfatórias. A inovação em suplly chain traz respostas fundamentadas na IoE. Questionar-se sobre como dar o salto é começar a tirar os pés do chão e se arriscar no caminho sem retorno da transformação digital.

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