Coca-Cola FEMSA amplia seu horizonte de planejamento com o projeto de VMI

Fábio Ruiz, da FEMSA Coca-Cola apresentou no Supply Chain Link 2012 o caso de sucesso de Vendor Managed Inventory (VMI).

A Coca-Cola FEMSA conta com dois produtos da NeoGrid para otimizar seus processos: o EDI para tráfego de pedidos e o VMI, que segundo Ruiz, amplia seu horizonte de planejamento e entrega mais valor ao seu cliente.

Objetivo do VMI:
Aumentar a rentabilidade e participação no mercado pelo balanceamento dos estoques de sua empresa e dos seus parceiros comerciais.

Benefícios do VMI:

Para o Cliente:

• Balanceamento dos estoques no CD e lojas
• Aumento no nível de serviço
• Pode manter o foco no serviço ao cliente final
• Redução do risco

Para a indústria:

• Aumento no mix de produtos
• Fidelização da marca com o consumidor final
• Melhor previsão da demanda, já que tem acesso a dados detalhados de inventário e consumo dos clientes.

Para a indústria e cliente:

• Reforça a parceria entre as empresas
• Redução dos tempos na cadeia de suprimentos
• Melhor atendimento ao cliente final, ao ter melhor disponibilidade do produto em estoque
• Aumento de vendas por intermédio da redução de ruptura

Ruiz finaliza a sua apresentação com a seguinte afirmação:

“É de grande importância que varejo e indústria compartilhem informação.”