O papel da automatização de processos na indústria

Automatizar tarefas de rotina pode gerar mais competitividade e valor ao negócio, saiba mais neste post

A busca pelo aumento da eficiência e produtividade são metas centrais na gestão da indústria. A automatização de processos tem um papel importante para alcançar esses objetivos, gerando mais competitividade e valor ao negócio.

Para ter ideia, empresas que têm processos automatizados tem três vezes mais probabilidade de aumento na lucratividade e duas vezes mais probabilidade de crescimento na receita, segundo um estudo de 2022 da Capgemini.

Apesar de trazer essa eficiência, a automatização ainda não é uma realidade para muitas empresas. Pensando nisso, listamos informações sobre qual é o o papel desse para proporcionar a alta performance na indústria.

Por que automatizar processos na indústria?

A automatização de processos pode revolucionar a operação da indústria, impulsionando-a para um futuro de mais inovação e precisão. Isso porque essa ação descomplica processos, otimiza o fluxo operacional e aumenta os resultados.

Além disso, ela é responsável por reduzir custos, o tempo gasto com tarefas de rotina e erros inerentes aos processos manuais. Também proporciona mais controle de do fluxo de trabalho.

Mas, para ter automatização é preciso investir em tecnologia e implantar softwares que apoiem cada etapa. Imagine o processo de solicitação de compra entre fornecedor e varejo, por exemplo.

Sem um software, todas as movimentações, desde a negociação entre os elos até os retornos para aprovação no centro de custos, são feitas manualmente. Isso aumenta a probabilidade de erros e falhas. Um sistema muda essa realidade, onde tudo passa a ser feito de forma automática.

Impactos da automatização na eficiência operacional

Assim, com pouca interferência de processos manuais, os impactos da automatização são enormes para a indústria, especialmente quando falamos na eliminação de tarefas repetitivas e manuais, que consomem tempo.

A eficiência operacional é o principal ganho dessa mudança. Além disso, a automação permite que os recursos sejam alocados de maneira mais estratégica, direcionando as habilidades humanas para tarefas mais complexas e criativas.

Você sabe quais processos podem ganhar com a automatização e sincronização de dados? Conheça alguns exemplos:

1. Troca de documentos entre parceiros de negócios

A operação da cadeia de suprimentos é complexa, envolvendo vários elos para que possa funcionar com precisão e qualidade. Neste sentido, a colaboração entres os atores da supply chain é a base do sucesso.

Além disso, a troca de documentos entre parceiros de negócio é uma das etapas que se torna muito mais eficiente com a automatização e sincronização.

Um sistema pode realizar essa troca de pedidos, documentos financeiros, mercantis e ainda proporcionar acesso a fornecedores e a gestão de contratos, por exemplo.

Tudo isso de forma assertiva, controlada e segura.

2. Planejamento da demanda

Está ficando cada vez mais distante o tempo em que o planejamento da demanda era baseado nas informações de sell-in, ou seja, o processo de venda B2B (Business to Business), conectando o fabricante a um distribuidor ou revendedor, sem levar em conta o consumo.

Com a automatização e o monitoramento de dados nos pontos de venda, por exemplo, é possível acompanhar a performance de cada produto. Assim, a indústria planeja a demanda de produção e a reposição de estoques de forma assertiva.

A tecnologia também permite à indústria automatizar o controle de estoque direto no cliente, sempre utilizando como base o consumo real.

3. Análise de dados de mercado:

Ao automatizar a coleta de dados de mercado, por exemplo, é possível coletar e analisar uma ampla variedade de dados do varejo, como preços, produtos, marcas, categorias, volume e presença no ponto de venda.

Além disso, algumas soluções de inteligência de mercado também fornecem informações sobre a cesta de compras e hábitos de consumo de seus compradores.

Essa automatização permite transforma dados em informações sobre o comportamento de compra e entender como isso se reflete na performance da indústria no PDV, dando mais celeridade à tomada de decisão.

Futuro da automatização de processos

Acima, listamos apenas alguns exemplos de como a automatização é aplicada na indústria. No futuro, à medida que as tecnologias e aprendizado de máquina se desenvolvem, esse processo se tornar cada vez mais fundamental para conquistar o mercado.

E a troca inteligente de dados entre indústria e varejo continuará crescendo no futuro. Inclusive, uma tendência que ganha cada vez mais força é a automação robótica de processos (RPA), que nada mais é do que uma tecnologia baseada em robôs (bots) ou em inteligência artificial que simula atividades humanas.

Isso possibilita a automatização de tarefas manuais repetitivas e/ou complexas. Ela é especialmente útil em cenários onde a interpretação humana de dados não estruturados não é imprescindível.

A tecnologia e a automatização na indústria

A automatização e sincronização de processos oferecem uma série de vantagens à indústria, capazes de melhorar seus resultados. Esse processo não apenas impulsiona a competitividade, mas também abre caminho para a inovação contínua.

Neste post, você conhece outros benefícios existem em realizar os processos de forma automática na supply chain.

Como vimos, não há automatização sem o investimento em tecnologia, certo? É ela que garante a gestão e o monitoramento correto de dados para que os processos funcionem de forma integrada.

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